足球鞋倉儲代發(fā),足球鞋海外倉一件代發(fā),足球鞋國際物流服務(wù)
足球運動員享有這其他運動的明星們羨慕的表演舞臺,他們像舞者一樣,在數(shù)萬名現(xiàn)場觀眾和更多的電視觀眾面前展現(xiàn)技術(shù)和團隊配合。之所以會讓其他運動項目的明星們羨慕,是因為他們不僅可以表演自己的運動才華,他們還能穿上漂亮的球衣和球鞋散發(fā)魅力。頻繁的皮球及球鞋接觸,使得球鞋成為了足球明星的重要伙伴。
代發(fā)通專注于跨境電商倉儲服務(wù),為各類藍球鞋,足球鞋,健走鞋,板鞋,休閑鞋提供國際快遞,國際小包,國際專線,海外倉代發(fā)等服務(wù),對多個國家開通了直發(fā)的倉儲代發(fā)物流專線,包括美國專線,英國專線,澳洲專線,新西蘭專線,以色列專線等,價格實惠,時效可以做到5-7天,針對特殊物品,帶電產(chǎn)品也有專業(yè)的渠道提供解決方案。

1.產(chǎn)品的市場需求量要大
這是基本原則、長尾產(chǎn)品不適合海外倉、因為它會影響轉(zhuǎn)化率、并且產(chǎn)生死庫存、但究竟多大的市場規(guī)模是比較合理的、需要賣家根據(jù)資金情況和周轉(zhuǎn)率進行評估。
2.關(guān)注單位時間內(nèi)的總利潤而不是單筆交易利潤
總體來說、大多數(shù)產(chǎn)品的海外倉利潤率都會遠高于國內(nèi)發(fā)貨、這也是海外倉的優(yōu)勢所在。
是不是海外倉利潤不如國內(nèi)發(fā)貨的產(chǎn)品、就一定不能做海外倉呢?其實也不是、因為我們還要綜合考慮海外倉的轉(zhuǎn)化率、因為高轉(zhuǎn)化率的產(chǎn)品同樣可以通過海外倉實現(xiàn)更高的總利潤!
這就需要我們的賣家以發(fā)展的、全盤的角度來看待海外倉。
比如、如果一個產(chǎn)品從中國發(fā)貨的利潤率是20%、海外倉發(fā)貨的利潤率是10%、但海外倉的轉(zhuǎn)化率卻是中國發(fā)貨6倍的話、那在同樣時間內(nèi)獲得的總利潤就是中國發(fā)貨的3倍。所以不能只看利潤率、而應(yīng)計算整體成本與收益。
做中大件產(chǎn)品、物流快遞費用是大頭、能夠兼顧運費和時效是賣家的重中之重、直接決定了自己是否能夠在與同行的競爭具備更大的競爭力。選擇以海外倉倉儲和尾程一件代發(fā)模式、需要考慮的因素主要有以下幾點:海外倉位置、尾程渠道以及倉儲系統(tǒng)、響應(yīng)速度、處理突發(fā)情況的能力、周邊配套服務(wù)等。
海外倉位置主要是看是否分布在自己主要購買群體的區(qū)域、是否距離港口近、是否實現(xiàn)覆蓋全美等等、其中是否距離港口近會影響拖車去倉的時效和費用、其余兩個的話會直接影響尾程費用的高低和時效長短、這些都是不可忽視的。
而尾程渠道同樣重要、費用高低之外、還要考慮尾程渠道的穩(wěn)定性和如碰到爆倉等突發(fā)情況時的處理能力、最好是選擇自己的尾程渠道、如果是使用的別人的尾程渠道、價格(被轉(zhuǎn)了一手)沒優(yōu)勢之外、處理各種問題的響應(yīng)速度也是沒法比的、體驗大打折扣、甚至壓根解決不了問題。另外如倉儲系統(tǒng)、周邊配套、倉庫是否專門做中大件也都是賣家在選擇合作海外倉時需要考慮的因素。