原為美國人在開發西部、黃金熱時期所穿著的一種用制作的上衣。后通過影視宣傳及名人效應，發展成為日常生活穿用的服裝。牛仔曾被譽為當年西進運動中的“馬背英雄”。他們是一群勇敢、耐勞、機敏、富有開拓精神的勞動者。為了勞動的需要，牛仔服使應運而生。它的最大特點是堅固、多用。牛仔衣穿上方便利落，口袋可裝很多東西；高筒靴不怕泥濘載道。是為了長途跋涉和勞動的方便。

1、國內是否有專業團隊

有些海外倉只負責海外入倉后的部分、一旦出現問題、貨已經在海外、往往比較難處理。而擁有國內專業團隊的海外倉服務、會在貨發往海外倉之前就把握規范好、海拓通海外倉可以為跨境電商賣家提供一站式進出口清關服務、良好的清關資質、成熟的清關經驗、快速且高效、以最大化的避免海外發生問題、也能最大化避免海外產生額外費用。

2、倉庫是否提供保險

近年來一些海外倉越來越規范、為確保賣家的利益開始提供各種險種、貨損險、丟件險、延時險等針對跨境電商痛點的險種。賣家一向處于弱勢地位、一旦倉庫出現問題、這些險種讓賣家得到合理的索賠不至于虧本。

3、規模與硬件設施

這個非常容易理解、一個小的海外倉穩定性相對較差、一個規模5K平方甚至上萬平方的海外倉公司、很難一夜之間倒閉或消失吧。硬件設施也是一樣、硬件設施完善意味著海外倉可以更高效、更成熟的提供服務。

做跨境電商的海外倉有三種形式、FBA、自建倉、第三方倉、

管理海外倉其實就是管理自己的貨物、保證貨物的充足同時又不浪費資源、這就需要管理者從銷售數據、成本等方面考慮、達到充分利用海外倉、有能幫助貨物的正常供應。

1.產品的市場需求量要大

這是基本原則、長尾產品不適合海外倉、因為它會影響轉化率、并且產生死庫存、但究竟多大的市場規模是比較合理的、需要賣家根據資金情況和周轉率進行評估。

2.關注單位時間內的總利潤而不是單筆交易利潤

總體來說、大多數產品的海外倉利潤率都會遠高于國內發貨、這也是海外倉的優勢所在。

是不是海外倉利潤不如國內發貨的產品、就一定不能做海外倉呢?其實也不是、因為我們還要綜合考慮海外倉的轉化率、因為高轉化率的產品同樣可以通過海外倉實現更高的總利潤!

這就需要我們的賣家以發展的、全盤的角度來看待海外倉。

比如、如果一個產品從中國發貨的利潤率是20%、海外倉發貨的利潤率是10%、但海外倉的轉化率卻是中國發貨6倍的話、那在同樣時間內獲得的總利潤就是中國發貨的3倍。所以不能只看利潤率、而應計算整體成本與收益。